【原创(10)】双重一线观，中小动画企业需要树立的观念

文化创意随笔之十：双重一线观，中小动画企业需要树立的观念

                                        作者 福建省海峡文化创意产业协会常务副会长 陈坦汶
 

        假如你问一些中小动画企业的老板，企业的一线在哪里，多数老板会毫不犹豫地回答当然在我的创作制作团队。回答错了吗？没错，作为动画企业当然第一线在创作制作团队。记得周六（五月十九日）江苏电视台《非诚勿扰》上来一位搞数字特技的男嘉宾，很自豪地说，他的收入不是按年薪、月薪计算，而是按秒计算，他为《龙门飞甲》搞沙尘暴特技，每秒价格是两万元，这从一个方面反映了制作高科技的重要性。作为动画企业，尤其是中小动画企业，当然要以创作制作团队为一线团队。

        但是笔者要说，作为中国的中小动画企业，只有制作团队一线观的，恐怕要在市场中吃大亏，有可能你辛辛苦苦制作出来的动画无法播出，即使找到渠道播放了，你所塑造的动漫卡通形象也无法授权出去，你的动画产业链没法延伸，弄不好，连本钱都无法收回一半。

        曾记得，上个世纪九十年代初，笔者曾以记者身份采访过福建南平一家著名的电缆厂厂长。当时记者问，工厂的第一线你认为在哪里，他干脆地回答当然在车间生产第一线，不过现在改革开放了，光埋头生产工厂无法生存。我还有另一个一线，我这个工厂有几百个供销人员在全国搞推销，还布局了不少销售门市部，我认为工厂的另一个一线是销售一线，每个走市场的工厂，都要有两个一线，笔者曾就厂长的回答撰写了一篇评论《企业的双重一线观》在全国获广播新闻评论一等奖。

        虽然“双重一线观”已经不是新颖的观念了，但是，对于那些还抱着一线只在创作制作团队的中小动画企业来说，还是可以借鉴的，中小动画企业必须树立双重一线观，即一线在制作团队，另一线在销售、推广团队，这是动画企业在市场中的地位和作用所决定的。

        动画企业如果只考虑创作制作出来的视频动画作品在中央电视台、省市级少儿频道或某网络播出，获得一些少得可怜的播出费和微薄的政府政策性补贴。这种鼠目寸光的企业注定不能在市场中活得长久。动画企业在创作制作视频动画作品一开始，就要充分考虑这个作品以及作品中塑造的卡通形象给企业带来持久的影响力和长期的盈利。应当在动画作品创作的初期组建自己企业的另一个一线团队，营销推广团队。动画企业的所有“创意”并不单纯地停留在动画作品本身创作中体现的创意，还体现在形成自己动画品牌、卡动形象之后，如何让一线的营销推广团队加大品牌卡通形象推广力度，将品牌做大做强。将卡通形象更深入持久地影响目标受众和消费者，增强长期经营的持续性，使品牌和卡通形象的市场价值得到充分长久的开发。一个成功的动画产品，当然需要创作制作团队的精心设计锻造，更需要营销、推广团队的精心设计塑造的品牌和卡通形象开发生成一系列的衍生产品。中小动画企业拥有一个强大的营销推广一线团队，从动画作品诞生前后进行强力营销，才会挖掘出巨大的经济价值，才会给企业带来长久的品牌影响力和经济效益。

        双重一线观，中小动画企业不可或缺的观念。

（待续：请看文化创意随笔之十一）

     二〇一二年五月二十一日


 

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