北京国际演艺服务平台将启动 整合全产业链资源

北京国际演艺服务平台的目标是打造出国际一流的综合演艺服务平台。对于“服务平台”这一概念，在国内尚不被完全认知。服务平台就像是一个活动、立体的大图书馆，任何人需要任何方面的演出相关资源，随时都可以方便的查找。其实从广泛性的角度来看，这一平台在演艺行业生态链条的每一个环节，对于同类的资源的展示、呈现、联络以及比较都达到充分科学和详尽的水平；从国际化的角度来看，这一平台将与国际一流的演艺资源无障碍对接，实现国内外优秀资源的双向有效交流和交易。旨在打造出一个覆盖整个演艺行业市场生态从前端到后端全链条的服务平台，也就是说该行业从上游到下游的各类客户资源都会在该平台中寻找到对其最有效的需求。

从90年代初开始，中国大陆的演出市场开始一点点的成型，再发展到日后的商业化、市场化，走到现在已有了固定的成长模式，并且拥有更广阔的发展空间。但这十几年一路走来也是磕磕绊绊，走了不少的弯路。以戏剧行业为例，近一两年，各种名目的戏剧节像雨后春笋一样冒出来，但这些戏剧节的共性就是：资金不足、规模小、影响力小、延续性差、运作不专业等等。这些同质化严重的戏剧节造成了政府资源的重复投入和浪费，而整个文化演出行业，并未得到整体提高和发展，观众层面未能真正得到艺术上的提高，受众范围也未能因此扩大。在这样的情况下，就非常有必要通过一个运作成熟的国际演艺博览会，将优势资源有效整合，打破一些行业内部的壁垒，从而让整个行业良性发展。所以，搭建一个对表演艺术整个行业的全产业链做次梳理和探讨，将演出场地资源、演出团体资源、优秀剧目资源全部整合的服务平台势在必行。

本次启动仪式，是一个2012国际演艺服务平台这部超级大片的预告片。在2012年正式举办之前，先告诉大家这演艺服务平台到底是什么，以何种形式出现，有哪些内容，它又能为整个演出行业做些什么。这次启动仪式就是明年整体项目的一次“微缩版”或“样板间”，充分为正式项目的全面启动做好各方面的准备。此次演出平台启动仪式上有三大系统性的问题需要探讨：1.演出前端（投融资）的系统建设 2.演出中端（创作-制作-现场的项目管理及营销）的系统建设 3.演出后端（版权）的系统建设。体现在活动内容上便是本次启动仪式的三大板块：“马拉松对话”“演艺资源展示交易”“演艺作品舞台展演”。