“松雷”进军文化创意产业　推出两部原创音乐剧

    作为家喻户晓的民营企业，“松雷”在房地产、商业、教育等诸多产业中做得风生水起。但并不满足于此的“松雷”人为把市场这块蛋糕做得更大、更好，果断地将发展文化产业和商业运营进行有机结合。松雷集团董事长曾庆荣适时将“文化领先”作为企业的核心理念。2004年，松雷国际文化创意产业集团诞生了。这个集音乐剧创作演出、动漫游戏、网络文化传播、对外汉语教学等于一体的大型多元化文化产业集团，成绩斐然，旗下原创音乐剧《蝶》和《爱上邓丽君》、美空网、松雷快捷汉语等，均已成为具有相当影响力的品牌。

    文化已成为松雷集团的特色，在全国难以计数的大型民营企业中，在文化创造、文化发展中投入巨资打造精品，打造文化产业，“松雷”堪称翘楚。

   “蝶”儿起舞

   《蝶》剧的诞生，填补了中国原创音乐剧的空白，也让“松雷”声名远播。

    2005年，“松雷”斥巨资兴建了符合国际标准的音乐剧产业基地，并以震撼的鸿篇巨制———世界级中国音乐剧《蝶》，形成了文化传媒领域的强大影响力，创造了中国音乐剧的投资之最。

     这部由松雷国际文化创意产业集团投资6000万元、历时4年精心打造的中国第一部原创音乐剧《蝶》，取材于中国人家喻户晓的“梁祝”爱情故事，由国内顶尖音乐剧创作人联手世界名剧《巴黎圣母院》的五国音乐剧主创班底共同打造。

    松雷集团董事长曾庆荣介绍，2007年9月，《蝶》剧在北京保利剧院全球首演，16国驻华大使偕夫人观看了演出。随后，《蝶》剧以其激情、壮丽、现代的特色，开始了国内外巡演，先后到过北京、上海、深圳、武汉、哈尔滨以及韩国首尔、大邱等各大城市，截至目前已在国内外巡演200多场，观众17万余人次，平均上座率达90%。
 

    2008年7月，《蝶》受邀参加“韩国大邱第二届国际音乐剧节”演出，并荣获最高奖“特别大奖”，被业内称为中国版的《罗密欧与朱丽叶》。2010年5月，《蝶》荣获第十三届中国文化艺术政府奖“文华大奖特别奖”。

    作为民营企业，“松雷”因《蝶》剧的诞生，在文化产业方面的成绩引起了国家有关部门的关注，松雷集团音乐剧基地被文化部命名为第三批国家文化产业示范基地。

   “爱上邓丽君”

    《爱上邓丽君》是继《蝶》剧之后“松雷”推出的又一部原创音乐剧，是经台湾邓丽君文教基金会唯一授权创作的舞台艺术作品。该剧创作历时3年，汇集美国、加拿大、台湾艺术家近300人参与制作，投资超过3000万，于去年12月30日在香港文化中心大剧院全球首演，成为香港跨年最轰动的一件文化盛事。

    今年7月，《爱上邓丽君》受邀参加“韩国大邱第五届国际音乐剧节”演出，并荣获最高奖“特别大奖”。截止目前，该剧已在国内外演出了50余场，票房超千万，受到观众和媒体的广泛关注与好评。

    玩起《王牌游戏》

    保持原创剧目，推陈出新是“松雷”打出的又一张好牌。

    曾庆荣告诉记者，今年12月，松雷文化即将推出第三部原创音乐剧《王牌游戏》，该剧首次将魔术与戏剧、音乐、舞蹈元素完美结合，这对于在国内刚刚起步的音乐剧市场无疑又是一剂足够分量的催化剂。今年6月该剧完成了京沪两地区的演员选拔，7月正式开始创作排练，9月初完成了第一阶段的排练工作并已在北京首次进行了公开联合彩排，目前剧组已经转战东莞塘厦，正在进行最后阶段的合成工作，并计划2012年进军美国百老汇。届时该剧将成为中国原创音乐剧走向国际市场、登上百老汇舞台的“试金石”。

    松雷文化正在改造建设的东方文化艺术中心———东方松雷剧院，预计将在今年年底投入使用，音乐剧《王牌游戏》将作为开幕大戏在此首演并长期驻演。
 

    每年一部音乐剧

    继续坚持与美国百老汇、英国伦敦西区等国际一流的音乐剧主创团队合作，用国际化的元素、方式来演绎中国经典故事；每年至少创编推出一部音乐剧作品，并努力将其打造成艺术精品，让它们走向世界，实现“让更多的中国音乐剧登上美国百老汇等国际舞台并长期驻场演出”的美好愿景；在着力生产制作原创剧目的同时，引进国外经典的原版音乐剧，使其“本土化”，集创作、引进于一体，繁荣中国音乐剧产业，打造中国音乐剧第一品牌。

    未来，“松雷”走在音乐剧创作路上的步伐将更大、更快。

    除剧目演出之外，松雷文化集团着力打造文化产业链条。集团先后创建多个子公司，汇集世界各地精英人才，着眼国际视野，开拓海外市场，经营范围包括音乐剧制作、演艺、影视、松雷快捷汉语、美空网、混合现实技术、动漫等。“松雷”正在逐步将自己的文化产业品牌叫响。

    树“文化产业第一品牌”

    创作和推广《蝶》剧的过程，让松雷集团深深体会到对于文化产业而言，创作出优秀的作品，只是整个产业运营的第一步。一个好的作品只有在被广泛传播和广泛认知后，才能成为真正有影响力的优秀之作。《蝶》剧成为“松雷”文化产业之路的一个新起点。

    对此，松雷集团董事长曾庆荣说，《蝶》剧的成功并不是偶然的，在于“松雷”将中西方文化最大限度地融合起来。近年来，松雷投身于创意文化产业，进军之初就确立了“做文化产业先锋，树中国文化产业第一品牌”的战略目标。经过几年的实践，松雷形成了以原创、制作和市场运营为一体的音乐剧产业链模式，将自主音乐剧品牌从国内推向国际舞台，取得了良好的经济效益和社会效益，助推了中国原创音乐剧产业的发展。
 

    中共十七届六中全会提出“文化强国”的大战略，“松雷”又将如何动作？

    秉承“多元整合、面向国际”发展态势，加快市场运作步伐，打造出更多文化艺术精品，从一部优秀剧作到一个文化产业链条，“松雷”让人们看到了民营企业做强文化产业的能力和魄力。